Ассистент руководителя начинается не с чата
ИИ-ассистент полезен руководителю только тогда, когда у него есть понятный контекст: показатели, планы, факты, цели, задачи, алерты и история отклонений. Иначе он превращается в обычный чат без связи с реальным бизнесом.
Поэтому в логике AIVIOM ассистент руководителя работает поверх AGGRA. Сначала данные собираются в управленческий контур, затем ассистент помогает их читать, объяснять и превращать в вопросы для команды.
Что входит в утренний брифинг
Утренний брифинг должен быть коротким. Руководителю не нужен длинный отчет в начале дня. Ему нужна сводка: что изменилось, где появился риск, какие цели отстают, какие задачи просрочены и что лучше проверить первым.
Такой брифинг может начинаться с текста в мобильной версии. В будущем его можно развить в аудио-формат: короткая утренняя сводка по критическим показателям, которую удобно прослушать перед первой встречей.
3-5 критических изменений за последние сутки или неделю;
алерты по деньгам, себестоимости, запасам, производству или задачам;
объяснение вероятной причины отклонения;
вопросы, которые руководителю стоит задать ответственным;
связь с годовыми целями и сценариями компании.
Алерты должны быть управленческими
Хороший алерт не просто сообщает, что показатель изменился. Он объясняет, почему это важно для руководителя. Например: маржинальность падает третий день подряд, кассовый разрыв возможен через 45 дней, себестоимость выросла из-за конкретной статьи расходов.
После такого алерта руководитель должен понимать следующее действие: открыть детализацию, назначить задачу, спросить финансовую команду, проверить склад или обсудить сценарий на встрече.
Где посмотреть этот сценарий
Этот сценарий относится к продукту AGGRA для руководителя: там ассистент связан с ежедневным экраном, целями, сценариями и алертами.
Для первого просмотра подойдет описание AGGRA. Если нужно собрать брифинг и алерты на ваших данных, лучше начать с Быстрого старта, где фиксируются показатели, источники данных и первые правила алертов.